8月2日下午，控股公司在安建大廈組織召開了市場(chǎng)開發(fā)工作專題研討會(huì)，控股公司黨委委員、副總經(jīng)理盛明宏，股份公司總經(jīng)理李有貴，副總經(jīng)理邢應(yīng)梅出席會(huì)議，會(huì)議由市場(chǎng)部劉要武主持。
會(huì)議聽取了參會(huì)單位關(guān)于市場(chǎng)開發(fā)組織架構(gòu)、市場(chǎng)開發(fā)人員構(gòu)成、區(qū)域分支機(jī)構(gòu)總體情況及近五年中標(biāo)項(xiàng)目和發(fā)展成果情況的報(bào)告，交流討論當(dāng)前區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目承攬模式的有關(guān)思考和建議，研究謀劃了省外區(qū)域市場(chǎng)建設(shè)的形式和方法。
圍繞下半年市場(chǎng)開發(fā)的重點(diǎn)工作，李有貴指出，要搶抓市場(chǎng)發(fā)展窗口期，加快“走出去”的步伐，要堅(jiān)決落實(shí)“五個(gè)不接”的管理要求，高度重視發(fā)展質(zhì)量，要加大重大投資類業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)力度，充分發(fā)揮集團(tuán)總部和所屬單位的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升政企合作平臺(tái)公司發(fā)展能效，挖掘區(qū)域市場(chǎng)新空間。
針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)開發(fā)工作中存在的短板與弱項(xiàng)，盛明宏強(qiáng)調(diào)，要充分調(diào)動(dòng)所屬單位市場(chǎng)開發(fā)的獨(dú)立性、自主性和積極性，形成公正、友好的合作發(fā)展氛圍，要有力發(fā)揮集團(tuán)總部在重大項(xiàng)目上的牽頭引領(lǐng)作用，有的放矢，重點(diǎn)布局，加快構(gòu)建區(qū)域發(fā)展新動(dòng)能，要積極搶抓行業(yè)政策新機(jī)遇，創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)模式，加大市場(chǎng)宣傳力度，切實(shí)提升市場(chǎng)開發(fā)能效。
控股公司市場(chǎng)開發(fā)部、路橋集團(tuán)、安徽路橋、安徽路港、安徽交航、安建總承包、安建海外相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
