為規(guī)范分支機構(gòu)管理，有效管控經(jīng)營風(fēng)險，12月11日至14日以及12月18日至21日，國內(nèi)公司先后對所屬六個分支機構(gòu)進(jìn)行了2009年度綜合檢查。國內(nèi)公司副總經(jīng)理陳傳文、總經(jīng)理助理張沖以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了檢查。
本次檢查內(nèi)容主要包括各分支機構(gòu)在2009年度貫徹集團(tuán)及公司的管理要求情況、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、綜合管理等方面，檢查依據(jù)是各分支機構(gòu)與公司簽訂的承包經(jīng)營合同以及公司相關(guān)管理規(guī)章制度等。
在全程檢查中，通過看現(xiàn)場、查資料以及召開會議等方式，較為全面系統(tǒng)地掌握了各分支機構(gòu)在2009年度的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及存在的問題等。陳總在檢查中，充分肯定了各分支機構(gòu)取得的成績，同時針對存在的不同問題提出了相應(yīng)的整改要求，并要求各分支機構(gòu)結(jié)合自身實際情況，按照集團(tuán)及公司的相關(guān)部署，進(jìn)一步規(guī)范自身管理，加大經(jīng)營力度，創(chuàng)新工作思路，有效管控風(fēng)險，穩(wěn)步開拓區(qū)域市場，為實現(xiàn)公司三年發(fā)展規(guī)劃作出新的更大貢獻(xiàn)。
